作为中国医药行业“国际化先导企业”，华海药业实现多个零的突破，成为全球最大的心血管类药物制造商之一，享有“普利专家”“沙坦王子”的美誉。以国际化战略赢得海内外市场信赖，以和谐发展赢得业内和大众肯定，华海人担负重任，慎微笃行。
进军国际，抢占医药市场制高点
提起华海药业的国际化之路，公司总裁陈保华颇为感慨。2004年，陈保华把眼光投向了全球制药行业最难攀登的山峰——美国市场，并在美国新泽西州成立华海（美国）国际有限公司。
万事开头难。通过美国食品药品监督管理局（FDA）认证，是制药企业进军美国市场的第一步，更是产品品质的至高保证。经过3年准备，2007年4月，华海药业迎来了FDA长达8天的官方审计。同年6月25日，该公司收到了美国FDA官方函件，确认抗艾滋病药奈韦拉平制剂产品及生产线以零缺陷通过认证。
然而，FDA认证仅仅是一张入场券，接下去的销售才是对华海药业开拓美国市场成败的真正考量。通过考量靠的是什么？
“靠的是灵活多变的营销模式。”陈保华说，华海药业通过收购美国本土企业，实现了自有品牌产品美国销售。并启动了与国际原研厂、大型仿制药厂商合作，将单纯与国际客户的贸易关系转变为战略合作伙伴。
目前，华海药业销售网络已基本覆盖美国全部大中型药品采购商，其品牌已为美国行业主流认可。其中，抗高血压产品氯沙坦钾制剂已进入美国第一连锁店Walgreen，公司自主销售的罗匹尼罗、多奈哌齐和厄贝沙坦制剂产品已进入美国第三大药品零售连锁店Rite Aid的货架。
走在前沿，推动产业升级谋蜕变
随着公司管理、市场开发持续推进，要深度融入世界医药产业链，公司产业升级不能停歇。2013年，伴随着“集团化组织管理优化项目”的启动，华海药业加速了“二次转型升级”的发展步伐。
2013年5月6日，华海与美国生物制药企业ONCOBIOLOGICS签署生物医药战略合作协议，共同开发重磅炸弹级单抗生物药，以高起点进入生物制药领域。目前公司已有两个生物药申报临床。
2013年9月9日，华海药业与军事医学科学院毒物药物研究所签署了《中枢神经系统药物军地协同创新战略合作协议》和《国家化学药品1.1类新药合作协议》，公司新药研发迈出新的步伐。
2015年，公司成立了新药研发公司，建立了围绕药理、临床等领域研究的组织机构和人才队伍。
去年11月6日，华海制药科技产业园开工，该产业园是入驻临海国际医药小镇的第一个重大产业项目，将接轨国际高端医药市场，按照欧美cGMP标准，布局高端制剂、创新药、新型抗生素、抗肿瘤、高致敏、原研合作六大板块及相应的配套设施。
正是由于不断优化升级，截至目前，华海药业在国内外设有30多家分（子）公司，有49个药品拥有美国药品文号，十多个产品占据市场主导地位。
多面联动，点燃企业发展新引擎
在2010年之前，华海获批的ANDA文号基本上是高度竞争的仿制药。而从2010年开始，华海很多ANDA批文在原研药专利到期很短时间内就能获得批准。这与华海一步步掌握国际高端制剂技术、仿制药研发不断取得技术突破关系密切。
励精图治，华海的ANDA文号不断丰富，并逐步形成一些拥有自主知识产权的核心技术。华海生产的一个高血压药品从2毫克到32毫克有5个规格，其中最小规格是2毫克与4毫克，而在国际市场上大多数厂家的小规格产品只能做到16毫克或8毫克。
经过不断的积累成长后，现在华海的技术逐步走向与国际接轨的水平，甚至挑战国际标准。
而在陈保华看来，“在众多制药企业中，华海药业能够脱颖而出，依靠的是管理理念、设备条件、质量意识，而最重要的是人才。”华海放眼全球引进高精尖人才，立足高校院所引进后备人才，搭建平台集聚优秀人才。目前，公司拥有国家“千人计划”人才10人，省“千人计划”人才14人。
科学制定规划，描绘美好蓝图。对于企业发展未来，陈保华心中有一份清晰的“战略地图”：“十三五”期间，华海将进一步落实二次转型升级和制剂全球化战略，不断完善销售体系和研发体系“两翼”，推动原料药和制剂两大产业链精耕细作，通过兼并收购和资本运作，将华海打造成为“国内一流、国际知名、极具竞争力和上规模”的跨国制药企业。
